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Ventajas de un organigrama por procesos frente a un organigrama tradicional para despachos profesionales

Jordi Amado Guirado

Por Jordi Amado Guirado

29 de enero de 2025

En los despachos profesionales, donde la organización y eficiencia son claves para garantizar una prestación de servicios de calidad, la elección de un modelo de organigrama puede marcar una gran diferencia. Aunque el organigrama tradicional, basado en jerarquías y áreas funcionales, sigue siendo ampliamente utilizado, el organigrama por procesos está ganando relevancia como herramienta estratégica para adaptarse a las demandas actuales del mercado y del cliente.

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Publicado por Jordi Amado Guirado

Socio fundador y director de Amado Consultores. Licenciado en Económicas por la Universidad de Barcelona (UB). Economista miembro del Colegio de Economistas de Cataluña y del Registro de Economistas Asesores Fiscales (REAF). Lleva más de 25 años asesorando y colaborando con despachos profesionales (asesorías y firmas de abogados) y con empresas vinculadas al sector profesional (Mutuas, Compañías de Software, Editoriales, Entidades financieras, Colegios y Asociaciones profesionales). Ha escrito y publicado numerosas obras y artículos sobre gestión y dirección de despachos, en total más de 15 obras y más de 150 artículos en prensa y revistas del sector.

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