Estas reflexiones y consejos están basadas en el libro “Reinventar las organizaciones" de Frederic Laloux que ha sacudido por completo el debate dominante en el ámbito de la empresa al plantear la emergencia de un modelo organizativo radicalmente más productivo y humano que aquellos a los que estamos acostumbrados.

El informe "Perspectivas España 2025" elaborado por KPMG en colaboración con CEOE ofrece una visión optimista del panorama empresarial español para el próximo año. Con base en una encuesta realizada a más de 1.200 empresarios y directivos, el estudio destaca tendencias clave y retos que definirán el crecimiento y la evolución de las empresas en España. Para los despachos profesionales, estas perspectivas representan tanto desafíos como oportunidades estratégicas.

Los consejeros delegados nos cuentan las primeras mejoras de la productividad gracias a la IA generativa y los crecientes beneficios de las inversiones en sostenibilidad. El reto, aumentar el alcance y la velocidad. “El futuro ya está aquí, solo que no es igual para todos””, asegura el escritor William Gibson.

El entorno laboral actual presenta desafíos significativos para los directivos y titulares de despachos profesionales. La creciente presión económica, la digitalización y la necesidad de retener talento cualificado han convertido la gestión del bienestar y la motivación en factores clave para el éxito organizacional. En este contexto, dos conceptos emergen como esenciales: el liderazgo saludable y el salario emocional.

En el actual entorno competitivo, los despachos profesionales buscan incentivar a sus colaboradores mediante esquemas de retribución variable. Este tipo de compensación tiene como objetivo premiar la captación de clientes, la retención de cartera y el incremento de la facturación. En este artículo exploraremos distintas fórmulas para establecer retribuciones variables a profesionales dentro de un despacho.

En el momento actual, en el que la incorporación de los jóvenes al mercado de trabajo arroja tantos interrogantes sobre cómo las empresas deben adaptarse para atraerles, aspectos como el propósito y la contribución están más en auge que nunca.

Afrontar el año 2025 con una visión clara y estratégica es uno de los grandes retos para los equipos directivos de las firmas de servicios profesionales. A pesar de la incertidumbre que todavía acompaña al entorno económico global, la mayoría de los despachos mantienen una actitud moderadamente optimista en cuanto a crecimiento y desarrollo.

Sesión online informativa para despachos profesionales sobre las ayudas y programas clave para la transformación digital de sus clientes.