¿Tenemos definidos nuestros objetivos como firma?

Una de las funciones más importantes de todo directivo es hacer que su organización se concentre en sus objetivos. Ponía como ejemplo una empresa que le llevó seis meses a definir un objetivo que resulto ser: “Queremos convertirnos en la empresa de crecimiento más rápido, con los más altos márgenes de beneficio, en el negocio de alquiler de leasing y de vehículos sin chofer”. Ese objetivo, decía, era lo suficiente sencillo para que no tuviesen que redactarlo. Lo podían incluir en todas las charlas y conferencias, allí donde iban. También incluía una definición de su negocio: “Alquiler y leasing de vehículos sin chofer”. Esto les permitió poner foco y dejar de pensar en adquisiciones de negocio relacionados con hoteles o agencias de viajes… también les demostró que tenían que desprenderse de algunas empresas de turismo, que ya poseían.