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¿Por qué fusionarse? Un ejemplo de motivo de fusión

Jordi Amado Guirado

Por Jordi Amado Guirado

25 de mayo de 2021

Esta es una cuestión que hoy en día está en auge o está de moda, sin embargo, la realidad demuestra que las fusiones no son fáciles. No debemos confundir una fusión con operaciones de absorción o compra que es lo más habitual en el sector.

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Hay que destacar que el historial de fusiones en España entre firmas profesionales no ha sido muy habitual. Las fusiones pueden ser un éxito si se alcanzan ventajas competitivas, lo que ocurre es que no siempre se consiguen. Como destaca David Maister “Para que una fusión supusiera una ventaja competitiva, debería aportar un beneficio adicional para el cliente, y no solamente para las firmas implicadas. Este sencillo principio parece obvio, pero no siempre se tiene en cuenta”

¿Cuáles podrían ser los beneficios para el cliente, tras la fusión de las firmas profesionales? Veamos un ejemplo de un motivo de fusión donde si se podrían alcanzar ventajas competitivas.

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Publicado por Jordi Amado Guirado

Socio fundador y director de Amado Consultores. Licenciado en Económicas por la Universidad de Barcelona (UB). Economista miembro del Colegio de Economistas de Cataluña y del Registro de Economistas Asesores Fiscales (REAF). Lleva más de 25 años asesorando y colaborando con despachos profesionales (asesorías y firmas de abogados) y con empresas vinculadas al sector profesional (Mutuas, Compañías de Software, Editoriales, Entidades financieras, Colegios y Asociaciones profesionales). Ha escrito y publicado numerosas obras y artículos sobre gestión y dirección de despachos, en total más de 15 obras y más de 150 artículos en prensa y revistas del sector.

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