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Las preguntas que todos los directivos deberían plantearse para afrontar el 2021

Jordi Amado Guirado

Por Jordi Amado Guirado

25 de junio de 2020

A continuación formulamos algunas preguntas que los directivos del sector deberían plantearse ante el nuevo escenario post COVID. Giran en torno a los cuatro pilares del modelo de negocio de las firmas profesionales. Reflexionar sobre ellas puede ayudar a tomar buenas decisiones ante la crisis de mercado que todos deberemos afrontar: Propuesta de valor al cliente; Optimizar los márgenes; Procesos clave; Recursos clave.

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1. Propuesta de valor al cliente

  • ¿Están nuestros mercados/sectores/clientes objetivo claramente definidos o simplemente hemos estado persiguiendo ingresos allí donde salían de forma aleatoria?
  • ¿Estamos ofreciendo un portafolio de servicios adaptados a ​​los cambios que el COVID ha provocado en el mercado?
  • ¿Hay determinados servicios que se vuelven irrelevantes para nuestros mercados, o nos faltan servicios que los clientes necesitarán?
  • ¿Estamos realmente diferenciados y adaptados en la prestación de los servicios de modo que nos permita ser competitivos en un mercado en recesión?
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Publicado por Jordi Amado Guirado

Socio fundador y director de Amado Consultores. Licenciado en Económicas por la Universidad de Barcelona (UB). Economista miembro del Colegio de Economistas de Cataluña y del Registro de Economistas Asesores Fiscales (REAF). Lleva más de 25 años asesorando y colaborando con despachos profesionales (asesorías y firmas de abogados) y con empresas vinculadas al sector profesional (Mutuas, Compañías de Software, Editoriales, Entidades financieras, Colegios y Asociaciones profesionales). Ha escrito y publicado numerosas obras y artículos sobre gestión y dirección de despachos, en total más de 15 obras y más de 150 artículos en prensa y revistas del sector.

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