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La correcta distribución de trabajos y la delegación como fuente de ahorro y de beneficios

Jordi Amado Guirado

Por Jordi Amado Guirado

27 de septiembre de 2017

La distribución de trabajos entre los miembros de la plantilla del despacho constituye una de las facetas de la gestión de un despacho más importante. De hecho, la persona que tiene la capacidad de decisión en esta materia es quien detenta realmente el control de la firma, es decir, su titular.

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A pesar de que en muchas empresas se considera que la planificación y distribución de trabajos es sólo una tarea más, en realidad nos encontramos ante una de las herramientas de gestión con mayor trascendencia, tanto en la dirección como en el éxito económico-financiero de la firma.

Si una asesoría asigna correctamente sus recursos humanos a cada uno de los trabajos (y por tanto clientes) podrá optimizar la relación calidad-precio de sus servicios y cumplir de forma más puntual con los plazos. Todo ello, tanto a medio como a largo plazo redundará en un ahorro, en una mayor satisfacción del cliente, y en una mayor motivación y productividad del personal.

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Publicado por Jordi Amado Guirado

Socio fundador y director de Amado Consultores. Licenciado en Económicas por la Universidad de Barcelona (UB). Economista miembro del Colegio de Economistas de Cataluña y del Registro de Economistas Asesores Fiscales (REAF). Lleva más de 25 años asesorando y colaborando con despachos profesionales (asesorías y firmas de abogados) y con empresas vinculadas al sector profesional (Mutuas, Compañías de Software, Editoriales, Entidades financieras, Colegios y Asociaciones profesionales). Ha escrito y publicado numerosas obras y artículos sobre gestión y dirección de despachos, en total más de 15 obras y más de 150 artículos en prensa y revistas del sector.

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