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Estrategias para impulsar un Despacho Profesional en tiempos difíciles

Jordi Amado Guirado

Por Jordi Amado Guirado

12 de febrero de 2025

En momentos de dificultad, ya sea por problemas de rentabilidad, estancamiento en el crecimiento o limitaciones derivadas del tamaño del despacho, los socios y directivos deben implementar estrategias que refuercen la solidez y proyección del negocio.

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Publicado por Jordi Amado Guirado

Socio fundador y director de Amado Consultores. Licenciado en Económicas por la Universidad de Barcelona (UB). Economista miembro del Colegio de Economistas de Cataluña y del Registro de Economistas Asesores Fiscales (REAF). Lleva más de 25 años asesorando y colaborando con despachos profesionales (asesorías y firmas de abogados) y con empresas vinculadas al sector profesional (Mutuas, Compañías de Software, Editoriales, Entidades financieras, Colegios y Asociaciones profesionales). Ha escrito y publicado numerosas obras y artículos sobre gestión y dirección de despachos, en total más de 15 obras y más de 150 artículos en prensa y revistas del sector.

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