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¿Cómo te imaginas el modelo de negocio de tu despacho dentro de dos, cinco o diez años?

Jordi Amado Guirado

Por Jordi Amado Guirado

26 de septiembre de 2018

En la mayoría de sectores (hoteles, taxis, telefonía, música, muebles, prensa, editoriales, librerías, informática, comercio…), en los últimos quince o veinte años, los modelos de negocio han cambiado y continuaran cambiando. En el sector de los despachos profesionales aparentemente, si se observa solo la superficie, el modelo de negocio continúa igual, pero ¿es realmente cierto?

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Los que conocemos el sector por dentro y vivimos de el, sabemos que eso no es cierto, el sector, la esencia de su modelo de negocio ha cambiado y continuara cambiando. Básicamente por una razón esencial, el mercado, el cliente y el entorno han cambiado. Por ese motivo consideramos que es esencial que todos los directivos del sector insistan en revisar su modelo de negocio, no para mantenerlo, si no para intentar cambiarlo y mejorarlo.Para ello es importante saber hacerse las preguntas adecuadas y seguir una metodología.

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Publicado por Jordi Amado Guirado

Socio fundador y director de Amado Consultores. Licenciado en Económicas por la Universidad de Barcelona (UB). Economista miembro del Colegio de Economistas de Cataluña y del Registro de Economistas Asesores Fiscales (REAF). Lleva más de 25 años asesorando y colaborando con despachos profesionales (asesorías y firmas de abogados) y con empresas vinculadas al sector profesional (Mutuas, Compañías de Software, Editoriales, Entidades financieras, Colegios y Asociaciones profesionales). Ha escrito y publicado numerosas obras y artículos sobre gestión y dirección de despachos, en total más de 15 obras y más de 150 artículos en prensa y revistas del sector.

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