¿Cómo gestionamos las Alianzas y Recursos de nuestro despacho?

Entre estos recursos, basándonos en el modelo EFQM, se deberán considerar:

• La búsqueda de aliados clave que estén en línea y potencien el plan estratégico de la organización
• Los recursos económicos y financieros que sean necesarios para una correcta financiación del plan estratégico establecido
• Los edificios, equipos y materiales que se necesiten para la ejecución del plan estratégico, mejorando sus prestaciones y   logrando alianzas con los proveedores claves, ayudándoles en la mejora de aspectos esenciales para el plan estratégico
• La tecnología, vigilando su desarrollo, analizando las nuevas tecnologías emergentes y los movimientos de la competencia al respecto, tratando mejorar en las aplicaciones de las innovaciones tecnológicas para alcanzar las metas del plan estratégico
• La información y el conocimiento, potenciando la obtención y ordenamiento de datos sobre los conocimientos individuales, organizativos, y tecnológicos de la organización, y del entorno, vigilando a los competidores actuales y potenciales más señalados, los proveedores, las investigaciones básicas y las nuevas tecnologías que sirvan para incrementar nuestras ventajas competitivas

Ejemplos de áreas de mejora