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Buscando la excelencia y la reinvención de los servicios tradicionales

Jordi Amado Guirado

Por Jordi Amado Guirado

23 de julio de 2020

Son muchos los clientes que actualmente ante la era post COVID nos plantean lo siguiente; ¡Crecer con los servicios tradicionales de asesoría fiscal, contable o laboral es muy difícil, tenemos que crecer con nuevos servicios!

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Aunque existen razones de peso y objetivas de que puede ser una estrategia correcta, nosotros somos partidarios, antes de lanzarse e invertir recursos, de cuestionarse dicha opción. Nuestra respuesta en estos casos siempre es la misma: “Depende”. Antes debemos plantearnos algunas preguntas como:

  1. ¿Qué es lo que sabemos hacer mejor? ¿Nuestro despacho en qué servicios se ha fundamentado durante los últimos 5 o 10 años?
  2. ¿En qué es más fácil profundizar y perfeccionar, sobre lo que estamos ofreciendo y conocemos? ¿o bien es más fácil iniciar o lanzar una nueva especialidad empezando de cero?

Intentaremos dar algunas ideas o líneas de actuación para reinventar los servicios de asesoría fiscal y asesoría laboral.

Intentaremos razonar nuestra respuesta. Decimos que “depende”, porque consideramos y recomendamos que antes de lanzarse hacia la opción de ofrecer nuevos servicios, hagamos el esfuerzo de reflexionar sobre las siguientes cuestiones:

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Publicado por Jordi Amado Guirado

Socio fundador y director de Amado Consultores. Licenciado en Económicas por la Universidad de Barcelona (UB). Economista miembro del Colegio de Economistas de Cataluña y del Registro de Economistas Asesores Fiscales (REAF). Lleva más de 25 años asesorando y colaborando con despachos profesionales (asesorías y firmas de abogados) y con empresas vinculadas al sector profesional (Mutuas, Compañías de Software, Editoriales, Entidades financieras, Colegios y Asociaciones profesionales). Ha escrito y publicado numerosas obras y artículos sobre gestión y dirección de despachos, en total más de 15 obras y más de 150 artículos en prensa y revistas del sector.

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