Asegurar la consecución de los resultados y objetivos previstos del año
Probablemente la mayoría de directivos en estas fechas del año han estado inmersos planificando el año, fijando objetivos de la firma y estableciendo objetivos individuales a los profesionales de la firma. Esta tarea no servirá de nada si no aseguramos la ejecución de nuestra estrategia para conseguir alcanzar los resultados previstos.
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Para asegurar la ejecución de nuestro plan recomendamos plantearse las siguientes preguntas y reflexionar sobre ellas, con nuestros equipos y nuestros directores de área:
1. Centrarse en los principales objetivos estratégicos
- ¿Cuáles son los objetivos estratégicos (tres como máximo) de su firma, esos objetivos que hay que cumplir sin excusas cueste lo que cueste y sin los que nada de lo que se consiga importa demasiado?
- ¿Que objetivos (no más de tres) ha de alcanzar nuestro equipo para contribuir a los objetivos de la organización?
- ¿Para cada objetivo que indicador llevaremos?
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