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Cómo evaluar y saber si un profesional, director o socio está estancado y no es productivo

Jordi Amado Guirado

Por Jordi Amado Guirado

12 de diciembre de 2024

Llegamos a final de año y es momento de pasar balance y evaluar al equipo directivo y a los profesionales de la firma.

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En el entorno de las firmas profesionales, medir la productividad y el impacto de un socio o profesional va más allá de analizar el tiempo que dedica al trabajo. Se trata de identificar si su contribución está alineada con los objetivos estratégicos de la firma y si está avanzando como un "dinamo" en lugar de limitarse a “navegar”. A continuación, se presentan parámetros e indicios clave para evaluar si un profesional o socio se encuentra estancado y cómo abordarlo.

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Publicado por Jordi Amado Guirado

Socio fundador y director de Amado Consultores. Licenciado en Económicas por la Universidad de Barcelona (UB). Economista miembro del Colegio de Economistas de Cataluña y del Registro de Economistas Asesores Fiscales (REAF). Lleva más de 25 años asesorando y colaborando con despachos profesionales (asesorías y firmas de abogados) y con empresas vinculadas al sector profesional (Mutuas, Compañías de Software, Editoriales, Entidades financieras, Colegios y Asociaciones profesionales). Ha escrito y publicado numerosas obras y artículos sobre gestión y dirección de despachos, en total más de 15 obras y más de 150 artículos en prensa y revistas del sector.

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