Sucesión, carrera profesional y política retributiva: tres cuestiones críticas en los pequeños despachos profesionales
Seguidamente exponemos algunos de los puntos que se trataron.
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1ª cuestión: LA “HOJA DE RUTA” DE UN PLAN DE SUCESIÓN
- Es un proceso largo y debe ser flexible (cambios en el camino, debe planificarse con tiempo).
- Se tienen que identificar a los posibles compradores o sucesores.
- Cambiar la forma de dirigir. Pasar de un modelo personalista a otro modelo más participativo.
- Ayudar y preparar al sucesor o futuros socios o líderes.
- El despacho tiene un valor. El titular debe pensar en sí mismo.
- Deben contemplarse posibles situaciones de muerte e invalidez.
- El plan u “hoja de ruta” debe saberse comunicar.
- El plan debe dejarse por escrito.
2ª cuestión: ¿”CARRERAS PROFESIONALES” EN LOS PEQUEÑOS DESPACHOS? ¡SÍ PARA CONTINUAR CRECIENDO!
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