Artículos para asesorías y despachos profesionales

Todos estamos de acuerdo que en el sector de los despachos profesionales las personas con conocimientos y habilidades son uno de los activos más importantes de cualquier firma, sea una asesoría o un bufete de abogados.

Entrevistamos a Toni Matheu, director general de Summar, compañía de software para despachos profesionales con una trayectoria que se remonta al año 1985.

La clave para el éxito de cualquier despacho radica en la gestión eficiente de los procesos internos.

No podemos ignorar que la tecnología evoluciona a un ritmo vertiginoso, y los despachos deben adaptarse para seguir siendo competitivos. La consultoría tecnológica se centra en la implementación estratégica de soluciones digitales.

El valor de un despacho profesional por supuesto lo define su historia, sus profesionales y el volumen de negocio que genera , pero sobre todo lo que marca una diferencia relevante son sus clientes.

La forma en que se promociona un despacho y se comunica con los clientes es de vital importancia en el mundo empresarial actual. La competencia es feroz, y destacar en un mercado saturado es esencial para atraer nuevos negocios y mantener relaciones sólidas con los clientes existentes.

El primer objetivo de la Gestión de los RRHH es encontrar las personas necesarias y adecuadas para llevar adelante las misiones y realizar las actividades que encomienda la dirección.

El 2024 se encuentra en la parrilla de salida y tenemos 12 meses por delante para conseguir alcanzar, y a ser posible superar, los objetivos de crecimiento que nos hemos marcado.

En el competitivo mundo de los despachos profesionales, la diversificación de servicios se presenta como una estrategia clave para el crecimiento sostenible y el éxito a largo plazo. La exploración de oportunidades que permitan ampliar el rango de servicios ofrecidos puede ser la llave que abra nuevas puertas y fortalezca la posición en el mercado. 

Para responder a esta pregunta es importante realizar en primer lugar un análisis interno que consistirá en un autodiagnóstico de la situación de la asesoría, haciendo especial mención en su forma de trabajar, los servicios que ofrece, los honorarios que cobra por ellos, los profesionales que trabajan en ella, la atención al cliente, etc.

No podemos olvidar que el sector de los despachos profesionales es un “océano rojo”, es decir, está muy atomizado y existe una gran competencia. En este tipo de mercado el precio es un factor muy sensible, que según como se plantee cualquier variación al alza, puede poner en peligro la continuidad de los clientes.

En marketing, lo esencial puede ser lo más difícil de ver. Damos vueltas y vueltas para diseñar la mejor campaña, contratamos a expertos externos e invertimos grandes sumas en diseño, sin darnos cuenta de que disponemos de la mejor herramienta: nuestro propio servicio.