No existe una opción mejor que la otra, son dos posibilidades compatibles entre sí, dependiendo de las capacidades, experiencia y recursos financieros de cada despacho.
Artículos para asesorías y despachos profesionales
Como todos los años en estas fechas, en el inicio del ejercicio, queremos informarle y a la vez hacerle partícipe de la lista de propósitos y objetivos que nos hemos marcado para este año 2015.
Si esta pregunta me la hubiesen formulado en el mes de de junio o julio, sin titubeos, hubiese dicho que sí; sin embargo en estos momentos tengo mis dudas.
“Recientemente leí en prensa un artículo basado en las opiniones del visionario y gran empresario Bill Gates fundador de Microsoft que me sorprendieron y que todavía las tengo muy presentes por mi escepticismo e incredulidad. Éste hacia una predicción sobre distintas profesiones y vaticinaba que muchas de ellas en un periodo no inferior a 10 […]
Las grandes empresas y multinacionales sí tienen identificados a grandes despachos como referencia; sin embargo, las pequeñas y medianas curiosamente apenas tienen despachos de referencia.
Un año más hemos tenido el honor de elaborar el 7º Estudio Anual de coyuntura del sector publicado por el Observatorio del Despacho, y que fue presentado en el VII Congreso de Asesorías y Despachos Profesionales que Sage organizó en Madrid y Barcelona.
La excelente periodista Paz Álvarez, de Cinco Días, entrevistaba en el suplemento VIDA JURÍDICA (27/10/2014) a Antonio Garrigues Walker, cumplidos los 80 años, con motivo de la reciente publicación de su biografía por la editorial Península.
Siempre hemos defendido y argumentado que el relevo generacional en un despacho debe planificarse con tiempo, como mínimo con una anticipación de 5 años, y lo visionamos como una oportunidad de cambio y de reinvención de nuestro despacho. Tanto si se trata de un despacho familiar, como si se trata de un despacho no familiar. […]
La mayoría de despachos profesionales, y el sector en general, se están dando cuenta que difícilmente se puede crecer sin un profesional que tenga visión sobre el conjunto de clientes, y que además no destine todo su tiempo a planificar acciones comerciales o a realizar seguimiento de clientes y oportunidades. Las redes sociales ayudan, la […]
Podemos afirmar que aquellos despachos que no le dan importancia a la comunicación como política de fidelización están renunciando a llegar a las mejores empresas y directivos.
Posiblemente, recuperar la ilusión y el entusiasmo en las personas y en los equipos de las firmas profesionales, sea en estos momentos la prioridad número 1º de la mayoría de socios y directivos del sector.
Nuestro Servicio de Consultas de 2ª opinión para profesionales pasó con éxito la renovación del Sistema de Gestión de Calidad según la Norma UNE-EN ISO 9001:2008. AENOR certificó por 14ª vez la renovación del certificado de calidad del Servicio de Consultas de Planificación Jurídica. Un servicio único en el sector que ha logrado este reconocimiento […]