CARRITO
16 de noviembre de 2020
¿La diferencia entre gestión y liderazgo?

La dificultad a la hora de encontrar buenos directivos, es que no todo el mundo puede ser bueno en ambas cosas.

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10 de noviembre de 2020
La necesidad de tener visión directiva y empresarial en los despachos profesionales

Es una cuestión que 10 o 15 años atrás casi nadie se lo planteaba, y posiblemente todavía muchos titulares o socios de pequeños despachos lo vean como algo muy alejado de su realidad y de su día a día.

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29 de octubre de 2020
¿Cómo medir o evaluar la satisfacción de los clientes?

Nos acercamos al final del año, soy el fundador de una pequeña firma de abogados de Valladolid, muy focalizados al derecho empresarial. Nuestros clientes mayoritariamente son Pymes y empresarios...

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19 de octubre de 2020
Cómo planificar la política de precios para el 2021

Dirijo una asesoría de empresas, donde los servicios que prestamos básicamente son de asesoría fiscal, laboral y jurídico. Nuestro tamaño dentro de la Comunidad Valenciana es mediano-grande...

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13 de octubre de 2020
¿El marketing digital, por si solo, impulsará las ventas de tu despacho por encima del 10% de tus ingresos?

Hoy en día la firmas profesionales cada vez están demandando más proyectos de marketing digital, en concreto está renovando sus páginas webs, se dan de alta en redes sociales, disponen o buscan contenidos, intentan mejorar su posicionamiento SEO entre otras estrategias digitales.

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7 de octubre de 2020
Las claves para mantener la confianza del cliente en las firmas profesionales durante la crisis del COVID-19

A medida que la crisis del Covid-19 continúa y no arrecia, la preocupación de las firmas profesionales por sus clientes aumenta día a día

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14 de septiembre de 2020
Especializarse en sectores. ¿Una buena estrategia para crecer?

Mi pregunta es la siguiente: ¿es una buena estrategia para crecer, especializarse en sectores? Me podrían dar su opinión.

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28 de agosto de 2020
Dudas en el proceso de venta de mi despacho

Este último año he tomado la decisión de vender mi despacho. He cumplido 68 años, mis hijos no quieren continuar, y aunque en estos últimos años he intentado impulsar mi relevo con alguno de mis profesionales, he llegado a la conclusión que nadie está dispuesto a asumir la responsabilidad de liderar el crecimiento y de “tirar del carro de la gestión”.

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28 de agosto de 2020
El mejor consejo para afrontar la etapa post Covid: reforzar y potenciar el trabajo en equipo

En general la mayoría de directivos del sector que han sido capaces de crear y consolidar una gran firma siempre argumentan que lo han conseguido gracias a darle importancia al trabajo en equipo.

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14 de julio de 2020
Consejos y recomendaciones para recuperar el crecimiento

En estos momentos, en el escenario post COVID que todos tenemos que afrontar, si hiciéramos una encuesta a los directivos del sector, la gran mayoría nos responderían que lo que más les preocupa es el crecimiento.

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6 de julio de 2020
Planificación Jurídica y su Servicio de Consultas de 2ª opinión superan, y ya son 20 veces, la auditoría de Renovación de la Norma UNE ISO 9001:2015

El Servicio de Consultas. 2ª opinión jurídico-profesional supera con satisfacción la auditoría de RENOVACIÓN del sistema de Gestión de la Calidad de AENOR según los requerimientos de la Norma UNE EN ISO 9001:2015.

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8 de junio de 2020
La gestión y la visión de los directivos del sector durante el COVID

Durante todo el periodo de confinamiento he tenido la oportunidad de conversar con muchos clientes, y a la vez he seguido las opiniones y entrevistas publicadas en prensa de los presidentes y directores de las grandes firmas profesionales y consultoras de España.

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