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¿Cómo organizar un proceso mensual de actualización normativa en una asesoría de empresas?

Jordi Amado Guirado
Jordi Amado Guirado
24/03/2025

En un entorno regulatorio cada vez más dinámico, donde los cambios normativos afectan directamente a la operativa diaria de despachos profesionales y asesorías, implantar un sistema periódico y estructurado de evaluación normativa se convierte en una necesidad crítica. Este proceso permite a los equipos mantenerse actualizados, minimizar riesgos y ofrecer un servicio de calidad a sus clientes.

A continuación, te explicamos cómo estructurar un proceso mensual de seguimiento normativo, tomando como fuente principal el Boletín Oficial del Estado (BOE), y aplicándolo a los ámbitos fiscal, laboral y mercantil.

Gráfico del Ciclo mensual de actualización normativa en una asesoría

🔁 Etapas del proceso de actualización normativa mensual

1. Detección de novedades (Semana 1)

  • Revisión sistemática del BOE: diarios publicados semanalmente .
  • Identificación de normas relevantes (leyes, reales decretos, órdenes ministeriales, resoluciones, etc.).
  • Clasificación por ámbito (fiscal, laboral o mercantil) y por grado de impacto (inmediato, a medio plazo, pendiente de desarrollo reglamentario).
  • Envío de boletín interno de actualización a todo el equipo.

✅ Responsables: Técnico/a de documentación jurídica o consultor/a interno.

2. Preanálisis y resumen técnico (Semana 1-2)

  • Envío de boletín interno de actualización semanal a todo el equipo.
  • Elaboración de fichas técnicas o resúmenes ejecutivos.
  • Enlace al texto legal completo.
  • Valoración preliminar del impacto para los clientes.

✅ Responsables: Área técnica o responsables de especialidad (fiscalista, laboralista, etc.).

3. Evaluación interna (Semana 2-3)

  • Cuestionarios mensuales sobre las normas aprobadas del mes 
  • Reunión mensual de los equipos técnicos.
  • Revisión colectiva de las normas destacadas.
  • Discusión sobre criterios interpretativos, riesgos y oportunidades.
  • Registro en la base de datos interna o manual normativo del despacho.

✅ Responsables: Dirección técnica + especialistas senior.

4. Comunicación interna y formación (Semana 3)

  • Sesión formativa breve (presencial o virtual): 30-60 minutos.
  • Resolución de dudas y casos prácticos.
  • Casos y evaluaciones mensuales

✅ Responsables: Área de formación o responsable de calidad.

5. Adaptación de procedimientos y asesoramiento al cliente (Semana 4)

  • Revisión de plantillas, protocolos o checklists afectados.
  • Inclusión de alertas normativas en informes, newsletters o reuniones con clientes.
  • Asesoramiento proactivo a clientes afectados.

✅ Responsables: Consultores, asesores de cuenta o responsables de área.

6. Registro y seguimiento (continuo)

  • Archivo de las normas analizadas.
  • Registro de acciones realizadas (cambios en procedimientos, formaciones, avisos a clientes...).
  • Auditoría interna o control de cumplimiento (trimestral o semestral).

✅ Responsables: Responsable de calidad o cumplimiento.

🧩 Beneficios del sistema

  • Mayor seguridad jurídica y reducción de riesgos de incumplimiento.
  • Aumento de la confianza del cliente, al recibir alertas proactivas.
  • Mejora continua de los procesos internos.
  • Refuerzo de la cultura técnica y formativa del despacho.

Nuestros servicios Conocimiento Asesor Diario (CAD)Formación expertaBase de datos de ConsultasEvalúa Asesor y MK Contenidos fueron creados para ayudar a los despachos profesionales a implantar un sistema periódico y estructurado de evaluación y comunicación normativa https://www.planificacion-juridica.com/soluciones/ y https://www.misclientesparasiempre.es/

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Jordi Amado Guirado

Socio fundador y director de Amado Consultores. Licenciado en Económicas por la Universidad de Barcelona (UB). Economista miembro del Colegio de Economistas de Cataluña y del Registro de Economistas Asesores Fiscales (REAF). Lleva más de 25 años asesorando y colaborando con despachos profesionales (asesorías y firmas de abogados) y con empresas vinculadas al sector profesional (Mutuas, Compañías de Software, Editoriales, Entidades financieras, Colegios y Asociaciones profesionales). Ha escrito y publicado numerosas obras y artículos sobre gestión y dirección de despachos, en total más de 15 obras y más de 150 artículos en prensa y revistas del sector.

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