CARRITO

Cómo aprovechar la digitalización para fortalecer tu despacho profesional: Claves y recomendaciones

Jordi Amado Guirado
Jordi Amado Guirado
18/03/2025

En un contexto donde la digitalización es un pilar clave para la competitividad empresarial, los despachos profesionales no pueden quedarse atrás. El último informe “Digital Decade. Country Report 2024” (EU, Spain) sobre la evolución digital en España resalta avances y desafíos que afectan directamente a la gestión de firmas de asesoría y consultoría. A partir de sus principales conclusiones, hemos elaborado una serie de recomendaciones prácticas para socios y directivos de despachos profesionales que buscan fortalecer su posición en el mercado.

1. Impulsa la transformación digital de tu despacho

España ha avanzado en la digitalización de empresas, pero aún existen barreras en la adopción de tecnologías avanzadas como la nube, la inteligencia artificial (IA) y el análisis de datos. Para no perder competitividad:

  • Evalúa la implementación de herramientas de gestión en la nube que permitan acceso seguro a la información desde cualquier lugar.
  • Incorpora IA y análisis de datos en la toma de decisiones estratégicas y automatización de procesos administrativos.
  • Explora el uso de e-invoices y sistemas de gestión documental digital para mejorar la eficiencia.

2. Ciberseguridad: una prioridad en un mundo digitalizado

Los ciberataques son una amenaza creciente, y los despachos manejan información altamente sensible. Para reforzar la seguridad:

  • Aplica medidas como doble autenticación y políticas de acceso restringido a los datos.
  • Forma a tu equipo en buenas prácticas de ciberseguridad para evitar ataques de phishing y filtraciones de datos.
  • Considera contratar seguros de ciberseguridad para proteger a la firma en caso de incidentes.

3. Digitalización del talento: formación y retención de especialistas

El déficit de especialistas en TIC es un reto en España, lo que dificulta encontrar talento para implementar cambios digitales en los despachos. Para mitigar este problema:

  • Invierte en formación digital interna para capacitar a tu equipo en nuevas tecnologías.
  • Implementa estrategias de atracción de talento, como colaboraciones con universidades y programas de formación dual.
  • Explora el uso de plataformas de trabajo remoto y colaboración online para atraer talento más allá de la ubicación física de la empresa.

4. Aprovecha los incentivos y ayudas para la digitalización

El gobierno español ha destinado fondos para apoyar la digitalización de las pymes, entre ellos el programa Kit Digital. Asegúrate de:

  • Solicitar ayudas y subvenciones disponibles para la adopción de tecnología.
  • Aprovechar programas de asesoramiento como Acelera Pyme para definir un plan de transformación digital.
  • Explorar financiamiento privado para escalar proyectos innovadores dentro del despacho.

5. Digitalización de los servicios: mejora la experiencia del cliente

Los clientes esperan cada vez más servicios digitales ágiles y eficientes. Para mejorar su experiencia:

  • Implementa un portal del cliente donde puedan acceder a documentos, firmar contratos electrónicamente y consultar su estado tributario o legal.
  • Usa automatización de procesos para reducir tiempos de espera y mejorar la precisión en la gestión de casos.
  • Facilita la interacción con canales digitales de atención, como chatbots o asistentes virtuales.

6. Adopta prácticas sostenibles en la digitalización

El uso de tecnología también debe alinearse con criterios de sostenibilidad. Para ello:

  • Implementa soluciones de oficina sin papel y almacenamiento digital eficiente.
  • Prioriza proveedores tecnológicos con compromiso ambiental, como centros de datos con energía renovable.
  • Mide el impacto ambiental del uso de tecnologías en el despacho y adopta estrategias de optimización energética.

Conclusión

El futuro de los despachos profesionales pasa por una transformación digital bien planificada. La adopción de tecnología, la ciberseguridad, la formación del talento, el aprovechamiento de incentivos y la optimización de la experiencia del cliente son factores clave para garantizar el éxito en esta nueva era digital. Tomar decisiones estratégicas en este sentido no solo fortalecerá la competitividad del despacho, sino que también garantizará su sostenibilidad y crecimiento a largo plazo.

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Jordi Amado Guirado

Socio fundador y director de Amado Consultores. Licenciado en Económicas por la Universidad de Barcelona (UB). Economista miembro del Colegio de Economistas de Cataluña y del Registro de Economistas Asesores Fiscales (REAF). Lleva más de 25 años asesorando y colaborando con despachos profesionales (asesorías y firmas de abogados) y con empresas vinculadas al sector profesional (Mutuas, Compañías de Software, Editoriales, Entidades financieras, Colegios y Asociaciones profesionales). Ha escrito y publicado numerosas obras y artículos sobre gestión y dirección de despachos, en total más de 15 obras y más de 150 artículos en prensa y revistas del sector.

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