CARRITO

Las ventajas de contar con un “Consejo de Asesores”

Jordi Amado Guirado
Jordi Amado Guirado
11/11/2024

Contar con un consejo de asesores para la dirección de una empresa se ha consolidado como una estrategia altamente beneficiosa para organizaciones de diferentes sectores y tamaños.

Según el informe "Los Consejos Asesores en España 2022," estos órganos, aunque informales y no regulados, desempeñan un papel crucial en el fortalecimiento de la competitividad empresarial y en la mejora de la toma de decisiones estratégicas. Consideramos que puede ser una actividad que perfectamente podrían asumir muchos socios de firmas profesionales, con ganas de escalar en su propuesta de valor. La mayoría de socios de grandes firmas es un actividad que saben rentabilizar, pues pertenecen o forman parte de muchos consejos de asesores o consejos de administración. 

Principales ventajas de los Consejos Asesores

  1. Aportan conocimientos especializados y visión externa: Los consejos asesores son conformados por profesionales independientes y con experiencia en diversas áreas, lo cual permite a la empresa beneficiarse de una perspectiva externa. Esto se vuelve especialmente relevante en un contexto económico y social caracterizado por la digitalización, desafíos geoestratégicos y cambios demográficos, donde el acceso a competencias diversas es fundamental para enfrentar estos retos.
  2. Red de contactos y acceso al mercado: Otro beneficio relevante es la capacidad de los miembros de un consejo asesor para facilitar conexiones estratégicas, conocidas como "apertura de puertas". Este tipo de redes puede ser vital para las empresas que buscan posicionarse en nuevos mercados o acceder a ciertos stakeholders, aportando así valor en la expansión de la red comercial y la reputación corporativa.
  3. Apoyo en momentos de transformación: Los consejos asesores resultan particularmente útiles en momentos de transformación significativa, como fusiones, adquisiciones o planes de internacionalización. Además, en empresas familiares, pueden ser esenciales para profesionalizar la dirección, ofreciendo una estructura de gobernanza que fomente el crecimiento sin comprometer el control de la propiedad.
  4. Aceleración en la toma de decisiones y crecimiento: En situaciones de incertidumbre o crisis, un consejo asesor puede actuar como una herramienta de asesoría estratégica, ayudando a la empresa a reaccionar rápidamente a los cambios del entorno. Esto acelera el proceso de toma de decisiones y permite a la empresa mantenerse competitiva en un mercado en constante cambio​.

Conclusiones

En resumen la implementación de un consejo asesor puede ser un factor diferenciador para las empresas que buscan adaptarse a un entorno complejo y en constante evolución. La inversión en estos órganos puede traducirse en una ventaja competitiva a largo plazo, al aportar tanto visión estratégica como acceso a redes clave para el crecimiento organizacional. A otro nivel, muchos despachos profesionales podrían perfectamente crear sus propios Consejos de Asesores para mejorar en sus estrategias y crecimiento, y a la vez también podrían explorar, como servicios de valor añadido, ofrecerse como consejeros a sus mejores clientes.

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Jordi Amado Guirado

Socio fundador y director de Amado Consultores. Licenciado en Económicas por la Universidad de Barcelona (UB). Economista miembro del Colegio de Economistas de Cataluña y del Registro de Economistas Asesores Fiscales (REAF). Lleva más de 25 años asesorando y colaborando con despachos profesionales (asesorías y firmas de abogados) y con empresas vinculadas al sector profesional (Mutuas, Compañías de Software, Editoriales, Entidades financieras, Colegios y Asociaciones profesionales). Ha escrito y publicado numerosas obras y artículos sobre gestión y dirección de despachos, en total más de 15 obras y más de 150 artículos en prensa y revistas del sector.

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