CARRITO

Lo que opinan los mejores directivos del mundo respecto a prioridades y retos futuros

Jordi Amado Guirado
Jordi Amado Guirado
22/10/2024

Las empresas deben invertir en tecnología, pero la clave real es la mentalidad de propietarios, directivos o trabajadores

Albert Ribas, CEO de Sapiens Mindset

El informe KPMG "Global CEO Outlook 2024" destaca las percepciones y prioridades de los CEOs a nivel mundial en un entorno de incertidumbre económica y tecnológica. A continuación, presentamos los principales puntos y tendencias abordados en este estudio.

1. Confianza en el crecimiento a largo plazo

A pesar de la volatilidad económica a corto plazo, los CEOs mantienen una perspectiva optimista a largo plazo, especialmente en cuanto al crecimiento de sus empresas. El 68% de los encuestados confía en que sus organizaciones verán un crecimiento sólido durante los próximos tres años. Sin embargo, el crecimiento económico global a corto plazo sigue siendo una preocupación, con un 45% anticipando dificultades.

Gráfica Proyección de Crecimiento Económico en los próximos 3 años

2. La importancia de la innovación tecnológica

La transformación digital sigue siendo una prioridad para la mayoría de los CEOs. El 73% está invirtiendo en tecnologías emergentes como la inteligencia artificial (IA) y el machine learning para mejorar la eficiencia y la toma de decisiones. No obstante, la integración de nuevas tecnologías sigue siendo un reto, con un 30% de los CEOs considerando que las barreras internas, como la falta de personal cualificado, retrasan la adopción.

3. Ciberseguridad como prioridad estratégica

Un 57% de los CEOs ven la ciberseguridad como un pilar fundamental para la estrategia empresarial. A medida que las amenazas aumentan, la resiliencia ante los ataques cibernéticos se convierte en una cuestión prioritaria. Muchos directivos señalan la importancia de invertir en soluciones de ciberseguridad avanzadas y la formación del personal.

4. Retos en la gestión del talento

El 64% de los CEOs considera que encontrar y retener talento será uno de los mayores desafíos en los próximos años. En un entorno donde la competencia por profesionales capacitados es intensa, las empresas están adoptando estrategias híbridas y ofreciendo flexibilidad laboral para atraer a los mejores talentos.

(*) Flexibilidad laboral, Aumento salarial, Formación y desarrollo, Mejora del clima laboral 

5. Sostenibilidad y Responsabilidad Social

La presión por cumplir con los objetivos de sostenibilidad sigue creciendo. El 50% de los CEOs están preocupados por el impacto de las normativas ESG (medioambientales, sociales y de gobernanza), y muchos están ajustando sus estrategias para alinearse con los compromisos de reducción de emisiones y otras iniciativas medioambientales.

6. Gestión del riesgo en un mundo volátil

Los riesgos geopolíticos, las interrupciones en la cadena de suministro y la inflación son mencionados por los CEOs como los principales factores que afectan las operaciones empresariales. Un 55% está revisando sus estrategias de gestión de riesgos para adaptarse a estos nuevos desafíos.

Fuente: Conocimiento Directivo Despachos Profesionales (CDDP)

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Jordi Amado Guirado

Socio fundador y director de Amado Consultores. Licenciado en Económicas por la Universidad de Barcelona (UB). Economista miembro del Colegio de Economistas de Cataluña y del Registro de Economistas Asesores Fiscales (REAF). Lleva más de 25 años asesorando y colaborando con despachos profesionales (asesorías y firmas de abogados) y con empresas vinculadas al sector profesional (Mutuas, Compañías de Software, Editoriales, Entidades financieras, Colegios y Asociaciones profesionales). Ha escrito y publicado numerosas obras y artículos sobre gestión y dirección de despachos, en total más de 15 obras y más de 150 artículos en prensa y revistas del sector.

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