Programa para empresarios y socios de despachos profesionales - Cómo identificar oportunidades y estrategias de mejora para implementar en mi despacho profesional en el 2025

Estas jornadas, en modalidad online, están diseñadas para profundizar en todas las áreas clave de un despacho profesional tomando como punto de partida los resultados del Barómetro del despacho profesional 2024. Después de cada sesión se diseñará un plan de acción (2º módulo) para poner en práctica las recomendaciones y mejores experiencias aprendidas en las sesiones.

1º módulo (3 sesiones de 2 horas)

Identificación de tendencias y oportunidades para mi despacho profesional

Se partirán de las principales conclusiones y datos del Barómetro del despacho profesional del 2024. Los resultados estarán contrastados con la participación de expertos y directivos del sector.

A) Gestión del talento

• Tendencias en contratación, retención y desarrollo de talento.

B) Tecnologías y digitalización

• Nivel de adopción de tecnologías emergentes.
  • Impacto de la digitalización en la eficiencia y productividad.
• Impacto de IA en el día a día de los despachos profesionales

C) Clientes y mercado

• Satisfacción del cliente y tendencias en las demanda de servicios en las empresas.
• Nuevos servicios y áreas de crecimiento.

D) Desempeño financiero

• Indicadores en clave de rendimiento financiero.
• Comparativa con datos reales de los mejores despachos del sector

E) Análisis de tendencias y oportunidades de mejora

• Cambios en el entorno del despacho profesional
  • Factores externos que afectan al sector
• Oportunidades de mejora identificadas y estrategias para aprovechar las tendencias que emergen

F) Preguntas y respuestas

• Espacio para que los participantes aclaren dudas y profundicen en temas de interés, bien durante la impartición o bien a la finalización de cada sesión

2º módulo (1 sesión de 2 horas)

Diseño y puesta en práctica de un Plan de acción 2025 para mi despacho profesional

Partiendo de las conclusiones y recomendaciones del primer módulo se utilizaran para construir un Plan de acción, apoyándose también en casos de éxito y buenas prácticas

A. Estudios del caso y buenas prácticas

• Ejemplos de despachos que han implementado cambios exitosos.
• Prácticas recomendadas para mejorar la gestión y el rendimiento del despacho.

B. Plan de acción 2025 y taller practico

• Identificación de prioridades y priorizar áreas de mejora
• Pasos concretos para implementar mejoras en el despacho.
• Asignación de responsabilidades y establecimiento de plazos.
  • Espacio para que los participantes aclaren dudas y profundicen en temas de interés.
  • Actividades en grupo para aplicar los conocimientos adquiridos.

MATERIALES DE APOYO

• Presentación en PowerPoint con gráficos y datos del estudio.
• Documentos con resúmenes ejecutivos de los resultados.
• Videos con la opinión y recomendación de los expertos
• Plantillas para el desarrollo del plan de acción.
• Estudios de caso y ejemplos de buenas prácticas.

COORDINACIÓN

Jordi Amado. Socio fundador de Amado Consultores

Licenciado en Económicas por la UB. Economista colegiado en el CEC y en el REAF. Lleva más de 30 años asesorando y colaborando con despachos profesionales y con empresas vinculadas al sector profesional (Mutuas, Compañías de Software, Editoriales, Entidades financieras, Colegios y Asociaciones profesionales).

CALENDARIO

Inicio; 23 de octubre

INSCRIPCIONES Y SOLICITAR MÁS INFORMACIÓN

formacion@amadoconsultores.com
93 319 5820