CARRITO

La capacidad de anticipar cambios será clave para la supervivencia de los despachos profesionales

Jordi Amado Guirado
Dept. Estudios
11/02/2019

Aunque es imposible predecir el futuro, las iniciativas que hemos organizado en Madrid para el día 26 de febrero (mesa redonda y taller colaborativo) sin duda pueden ayudar a los directivos y socios de un despacho profesional en la toma de decisiones estratégicas.

David Bowie
David Bowie

El mañana pertenece a los que lo ven venir

“El ciclo de vida de las organizaciones es bastante similar al de los organismos vivos. Nacen y crecen, se relacionan (y a menudo se asocian) con otras organizaciones, consumen y disponen de recursos para seguir existiendo y, si tienen suerte, viven lo suficiente para alcanzar metas y construir algo significativo para los demás. También como los organismos vivos, su mera existencia implica un objetivo inherente, es decir, prolongar al máximo su vida”

Para ayudar a los directivos del sector precisamente a saber anticiparse a los cambios y a saber interpretar el presente, en concreto a su modelo de negocio, es por lo que hemos decidido poner en marcha estas iniciativas como cierre de la 11ª edición del Curso de Gestión y dirección empresarial de Despachos profesionales

I Taller colaborativo de Despachos profesionales

“Revisando el Modelo de Negocio de mi despacho”

Apoyándose en el Modelo Canvas, directivos de diferentes firmas profesionales trabajarán y compartirán experiencias sobre las cuestiones clave que afectan a su modelo de negocio y al futuro del sector

  • ¿Qué propuestas de valor deberán ofrecer en un futuro las firmas profesionales?
  • ¿Qué nuevas fórmulas se imponen en la relación con los clientes y él mercado?
  • ¿Cómo estas vendiendo tu producto/servicio?
  • ¿Llevar un buen control de gestión será suficiente para competir?
  • ¿El talento en el sector de los despachos se está transformado? ¿Se ha convertido en un bien escaso?
  • ¿Especialización máxima (boutique) o multiservicios?
  • ¿De la gestión a la consultoría?
  • ¿El futuro pasa por las fusiones e integraciones?
  • ¿Nuestra estructura de costes es adecuada?

Estas y otras muchas más cuestiones serán abordadas por directivos y socios de firmas que están interesados en impulsar el cambio en sus organizaciones y anticiparse al futuro.

Coordinador del taller

MANUEL LABORDA

Director PlaTransforma. Innovación y Transformación Digital

Inscripciones

Unas jornadas con aforo limitado

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Sin duda otra iniciativa innovadora y pionera en el sector para continuar aportando conocimiento y valor a todos nuestros clientes.

(*) Fuente; Javier Sebastián y Alicia Sanchez

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