Un reciente informe "Percepción del alumnado universitario sobre el atractivo de las alternativas laborales", elaborado por la Cátedra de Empresa Familiar de la Universitat de València en 2023 analiza las preferencias laborales de los estudiantes universitarios y su percepción sobre distintos tipos de empleadores, con especial énfasis en la Empresa Familiar, que representa el 66% del empleo privado en España.
El estudio busca entender los estereotipos y barreras que afectan la atracción de talento en este tipo de empresas.
Las principales conclusiones fueron las siguientes:
- Desconocimiento del mercado laboral: Muchos estudiantes no tienen una imagen clara de la realidad empresarial, especialmente sobre el rol de la Empresa Familiar en la generación de empleo.
- Estereotipos marcados: Existen percepciones negativas que pueden dificultar la atracción de talento.
- Importancia de la orientación profesional: Las universidades y empresas deben trabajar juntas para mejorar la percepción del mercado laboral y ofrecer información más realista sobre las Empresas Familiares.
La conclusión final es que es necesario fortalecer la comunicación y mejorar las condiciones laborales en las Empresas Familiares para atraer talento joven.
En base a este informe hemos elaborado una serie de recomendaciones adaptadas al sector de los despachos profesionales, pues muchas de las cuestiones y problemáticas que se plantean consideramos que son aplicables a nuestro sector:
1. Combatir los estereotipos del sector
Los despachos profesionales enfrentan una serie de prejuicios y mitos similares a los de la Empresa Familiar, como:
- Exceso de horas de trabajo y falta de conciliación.
- Cultura empresarial poco innovadora y rígida.
- Poca inversión en formación y desarrollo de carrera.
- Dificultades para crecer profesionalmente si no se es socio.
📌 Estrategia: Campañas de comunicación que muestren casos de éxito de profesionales jóvenes, flexibilidad laboral y desarrollo de talento dentro del sector.
2. Reforzar la propuesta de valor para los jóvenes talentos
Los estudiantes buscan empresas que les formen, ofrezcan estabilidad y desarrollo profesional. Para hacer más atractivo el sector, los despachos deberían destacar:
- Planes de carrera estructurados, con acceso a formación continua y mentoring.
- Flexibilidad laboral, conciliación y modalidades híbridas.
- Sistemas de retribución competitivos, incluyendo beneficios como participación en beneficios o formación subvencionada.
📌 Estrategia: Revisión de la oferta de valor al talento joven y visualización de mejoras en redes y plataformas de empleo.
3. Aumentar la presencia del sector en la educación universitaria
El informe destaca que muchos estudiantes tienen desconocimiento sobre la realidad del mercado laboral. En el caso de los despachos profesionales, esto es aún más marcado frente a otras opciones como empresas privadas o el sector público.
📌 Estrategia:
- Mayor presencia en ferias de empleo y universidades.
- Creación de programas de prácticas atractivos que permitan experimentar el trabajo real en un despacho.
- Alianzas con universidades para ofrecer asignaturas optativas o seminarios sobre gestión de despachos profesionales.
4. Innovación y digitalización como ventaja competitiva
Los despachos más innovadores atraen mejor talento, especialmente a perfiles jóvenes con competencias digitales. La automatización, el uso de herramientas tecnológicas y la adaptación a nuevos modelos de trabajo híbridos son aspectos clave.
📌 Estrategia:
- Implementar tecnología en la gestión diaria del despacho (ERP, CRM, herramientas de IA para gestión documental, tareas y procesos y gestión del conocimiento).
- Mostrar cómo la innovación mejora la eficiencia y calidad del trabajo en los despachos.
5. Fomentar un clima laboral atractivo y diferenciado
Uno de los puntos mejor valorados en la Empresa Familiar fue el buen ambiente de trabajo y el trato humano. Esto es clave también en los despachos profesionales, donde muchas veces el estrés y la carga de trabajo generan desmotivación.
📌 Estrategia:
- Fomentar una cultura organizativa basada en la colaboración y el reconocimiento.
- Ofrecer beneficios más allá del salario (teletrabajo, incentivos por objetivos, eventos de equipo).
- Crear redes de networking entre profesionales jóvenes dentro del sector.
6. Campañas de visibilidad y Employer Branding
Para competir con otros sectores, los despachos deben trabajar en su imagen como empleadores atractivos.
📌 Estrategia:
- Casos de éxito de jóvenes que han crecido en despachos profesionales.
- Uso de redes sociales y plataformas de empleo con contenido específico para atraer talento.
- Creación de programas de embajadores con profesionales jóvenes que representen al sector.
Conclusión
Los despachos profesionales deben actuar en dos frentes: mejorar sus condiciones laborales y comunicar mejor su propuesta de valor. Las estrategias mencionadas permitirán atraer y retener talento, combatiendo la imagen tradicional del sector y adaptándolo a las nuevas expectativas de los profesionales jóvenes.
DESPACHOS PROFESIONALES (CDDP)
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