CARRITO

Descubriendo lo que el cliente realmente desea: Acciones clave y características esenciales de los buenos profesionales

Jordi Amado Guirado
Jordi Amado Guirado
09/12/2024

El éxito en las relaciones cliente-profesional no depende únicamente de la experiencia técnica, sino de la habilidad para entender y satisfacer las expectativas reales del cliente. Sin una comunicación clara y una comprensión precisa de sus necesidades, incluso las soluciones más técnicas pueden quedarse cortas. Este artículo detalla las acciones que un profesional debe llevar a cabo para descubrir lo que el cliente realmente desea, así como las cinco características que nunca deben faltar para ofrecer un servicio excepcional.

Acciones para descubrir lo que el cliente quiere

  1. Escuchar activamente
    Antes de proponer soluciones, es crucial escuchar al cliente de manera activa. Esto incluye preguntar y dejar que el cliente explique su situación, sus objetivos y sus preocupaciones sin interrupciones.
  2. Explorar todas las opciones posibles
    Presentar al cliente un abanico de opciones claras, explicando las ventajas, desventajas, costes y riesgos de cada una. Esto no solo demuestra profesionalismo, sino que también empodera al cliente para tomar decisiones informadas.
  3. Preguntar sobre objetivos implícitos y prioridades
    Más allá de las necesidades explícitas, muchos clientes tienen objetivos secundarios o implícitos (reconocimiento, rapidez, impacto público, etc.). Identificarlos ayuda a ajustar las soluciones a su contexto específico.
  4. Mantener una comunicación continua
    La relación no termina con la firma del contrato. A lo largo del trabajo, es fundamental organizar reuniones o cuestionarios de seguimiento para confirmar si los objetivos iniciales se mantienen o si han surgido nuevas expectativas.
  5. Documentar acuerdos y renegociar si es necesario
    Desde el inicio, los acuerdos deben quedar claros y por escrito. A medida que avanza el proyecto, cualquier cambio en las expectativas debe discutirse y reflejarse en los términos del trabajo.

Las características que un profesional nunca debe olvidar para no perder clientes

  1. Empatía y capacidad de adaptación
    Cada cliente es único, y sus necesidades pueden cambiar. El profesional debe ser flexible y adaptarse a sus circunstancias, sin imponer un enfoque rígido.
  2. Habilidades de comunicación claras
    Explicar conceptos complejos de manera sencilla y asegurarse de que el cliente comprende cada etapa del proceso son cualidades indispensables.
  3. Compromiso con la calidad
    No se trata solo de cumplir, sino de superar las expectativas. Esto incluye ofrecer un servicio impecable que respalde tanto las necesidades inmediatas como los objetivos a largo plazo del cliente.
  4. Integridad profesional
    Ser honesto sobre lo que se puede o no lograr, incluso cuando eso signifique rechazar una solicitud que no se pueda realizar con los estándares adecuados.
  5. Proactividad y solución de problemas
    Anticiparse a los posibles obstáculos y proponer soluciones creativas antes de que se conviertan en problemas demuestra compromiso y valor añadido para el cliente.

Conclusión

Satisfacer al cliente va más allá de ofrecer soluciones técnicas; se trata de construir una relación basada en la confianza, la comprensión y la comunicación efectiva. Al combinar estas acciones y características, el profesional no solo satisface las expectativas del cliente, sino que también fortalece su reputación y fidelidad. Una relación cliente-profesional sólida es siempre el resultado de una interacción en la que ambas partes se sienten escuchadas, entendidas y valoradas. Los lideres de los mejores despachos profesionales de España, todos ellos sin excepción, orientan y entrenan a sus profesionales en estas competencias.

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Jordi Amado Guirado

Socio fundador y director de Amado Consultores. Licenciado en Económicas por la Universidad de Barcelona (UB). Economista miembro del Colegio de Economistas de Cataluña y del Registro de Economistas Asesores Fiscales (REAF). Lleva más de 25 años asesorando y colaborando con despachos profesionales (asesorías y firmas de abogados) y con empresas vinculadas al sector profesional (Mutuas, Compañías de Software, Editoriales, Entidades financieras, Colegios y Asociaciones profesionales). Ha escrito y publicado numerosas obras y artículos sobre gestión y dirección de despachos, en total más de 15 obras y más de 150 artículos en prensa y revistas del sector.

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